In einer Welt, in der Transformation und Innovation für Unternehmen essenziell sind, hebt sich Joachim Eckerle, selbsternannter „No-Consultant“, mit seinem unkonventionellen Ansatz deutlich ab. Mit jahrzehntelanger Erfahrung als Unternehmer und einer beeindruckenden Laufbahn, die fast 5.000 Mitarbeiter weltweit umfasst, unterstützt er heute vor allem Familienunternehmen in ihrer Weiterentwicklung. Sein besonderer Fokus liegt auf der Begleitung von Transformationsprozessen und der Etablierung zuverlässiger, internationaler Strukturen. Wie er dabei weit über die klassische Unternehmensberatung hinaus geht, erfahrt ihr in dieser Folge.

Transformation als Kern seiner Arbeit

Eckerle beschreibt Transformation als eine ständige Anpassung an sich verändernde Bedingungen. Diese reichen von digitalen und technologischen Veränderungen bis hin zu strukturellen Herausforderungen, wie der Nachfolgeplanung oder dem Aufbau neuer Standorte. Das Ziel dieser Transformationen: praktikable und individuelle Lösungen zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.

Der Unterschied zum klassischen Consultant

Eckerles Ansatz unterscheidet sich fundamental von dem, was man von traditionellen Beratungsunternehmen kennt. In dieser Folge erklärt er uns, dass er direkte, umsetzbare Lösungen anbietet. Welche konkreten Beispiele er uns hierfür nennt und warum er die theoretischen Ansätze einer klassischen Beratung vermeidet, erfahrt ihr nur in der Folge!

Ein Netzwerk, das verbindet: Das Baleon-Konzept

Nachdem Joachim sich aus der Eckerle-Gruppe zurückgezogen hatte, begann er mit dem Aufbau eines Netzwerks, das auf den Prinzipien seiner bisherigen Arbeit basiert: Menschen miteinander zu verbinden. Dieses Netzwerk, das den Namen Baleon trägt, entstand aus der Überzeugung, dass die Herausforderungen von Familienunternehmen am besten durch Kooperation und Austausch bewältigt werden können.

Das Netzwerk ist kein typisches Berater- oder Unternehmerforum. Stattdessen vereint es Menschen aus verschiedensten Disziplinen, von Juristen und Steuerberatern bis zu Führungspersönlichkeiten aus der Industrie. Der Fokus liegt auf praktischen Lösungen, gegenseitiger Unterstützung und der gemeinsamen Weiterentwicklung.

Was uns Joachim noch zum Thema Baleon-Netzwerk, Frauen in Führungspositionen und Transformation erzählt, erfahrt ihr nur in der Folge!

Also – Reinhören lohnt sich!

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