In dieser Folge widmen wir uns einem spannenden Thema im Bereich moderner Organisationsentwicklung: dem Aufbau selbstmotivierter Hochleistungsteams. Wir sprechen mit Hagen Droste, einem erfahrenen Organisationsberater, der eine einzigartige Methode entwickelt hat, Mitarbeiter zu fördern und Teams erfolgreich zu machen – ohne dabei großen Druck aufzubauen.

Von Schwächen zu Stärken

Hagens Methode basiert auf dem gezielten Einsatz von Stärken. Anstatt Schwächen zu kompensieren, wie es oft im Schulsystem gelehrt wird, liegt der Fokus darauf, die individuellen Talente eines Mitarbeiters zu erkennen und optimal im Unternehmen einzusetzen. Seine Erfahrungen zeigten, dass dieser Ansatz nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit steigert, sondern auch die Leistung des gesamten Teams verbessert.

Ein neuer Blick auf Unternehmen: Von innen wachsen

Der Ansatz von Hagen Droste ist nicht nur eine Methode, sondern eine Philosophie, die Unternehmen nachhaltig transformieren kann. Weg vom kurzfristigen Denken und starren Prozessen, hin zu einer stärkenorientierten Kultur, die Eigenmotivation und Engagement fördert. Diese Methode ist nicht nur ein Beitrag zur Produktivitätssteigerung, sondern auch ein Gegenmittel für Herausforderungen wie den Fachkräftemangel.

Übertragung auf andere Branchen

Ein besonders interessanter Aspekt ist die Flexibilität der Methode. Während Hagen bisher vor allem mit kleinen und mittleren Unternehmen sowie Führungskräften gearbeitet hat, sieht er großes Potenzial, diesen Ansatz auch auf das Handwerk zu übertragen. Angesichts des Handwerkermangels könnten stärkenorientierte Analysen helfen, Fachkräfte gezielter einzusetzen und Quereinsteiger effektiver zu integrieren.

Wie genau die Methode praktisch umgesetzt wird und welche Effekte und Vorteile sie Unternehmen bringt, erfahrt ihr natürlich in der Folge!

Also – Reinhören lohnt sich!

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Viel Spaß beim Reinhören und bis bald!